“把共建社區當‘家’一樣守護好”

葛化集團：擘畫黨建“同心圓” 構建基層治理新生態

長江日報 2022年10月14日

    64年前，葛化集團在武漢東拔地而起。六十載崢嶸歲月，六十載砥礪前行。

    牢記殷殷囑托，書寫葛化答卷。

    葛化集團始終堅持黨建引領高質量發展，秉承著趕路、大修、馬達、創一流“四種精神”，創下一個又一個輝煌的同時，通過打造“紅色引擎”，驅動國企改革發展。

    湖北省第十二次黨代會提出，構建以“縱向到底、橫向到邊、共建共治共享”的城鄉社會治理體系為目標，廣泛開展美好環境與幸福生活共同締造活動。

    近年來，依托區域化大黨建平臺，葛化集團充分發揮自身優勢，將智苑社區、葛光社區等一批職工房還建房小區，當“家”一樣建設、守護，不斷推進黨員下沉社區，擘畫出企業與社區共建共享的幸?！巴膱A”。

    ■ 牢記囑托

    “黨員突擊隊”筑起“紅色防線”

    要把更多資源下沉到社區來，充實工作力量，強化信息化建設，提高應急反應能力和管理服務水平，夯實城市治理基層基礎。

    10月11日，武漢東湖高新區左嶺街道智苑社區內，身著紅馬甲的葛化集團居住地下沉黨員葉福堂正在幫一位年逾七旬的奶奶拎菜?！吧蟼€月我出門買菜不小心中暑了，咬牙走到小區門口，幸好碰到了他們，不然后果不堪設想?！崩先嘶貞浀??！案鸹娜~師傅幾乎是每天一下班，就換上了紅馬甲?！敝窃飞鐓^黨委書記、居委會主任胡云說。

    “很多居民給我們下沉黨員點贊?！备鸹瘓F組織人事部負責人周建新介紹，智苑社區是葛化集團的棚改還建小區，住著2604戶，老年人占比超過50%，“服務和幫助這里的居民，就跟孝敬自己長輩是一樣的”。從8月到現在，機關支部26名黨員聞訊而動，輪流下沉智苑社區，守好社區的“防疫大門”。

    2020年，新冠疫情暴發。葛化集團各基層黨組織迅速成立“黨員突擊隊”，按照“應下盡下”“就近就便”原則，60名突擊隊員積極聯系、服務社區，為疫情防控筑起“紅色防線”。

    “最艱難的時候，葛化8名黨員一起到社區來報到，我們‘七仙女’都感嘆這跟‘神兵天降’一樣?！焙普f，葛化集團不僅籌集消毒液、酒精、口罩等大批防疫物資，還集結了黨員每天與社區共同“戰”疫，“我記得蠻清楚，他們做起事來任勞任怨，但是一到吃飯的時間就見不到人影了”。胡云后來才知道，這幾位黨員怕給社區添負擔，都自己想辦法解決吃飯的問題，一吃完飯馬上回到崗位上，“我們真的蠻感動”。

    葛化集團光谷育桐黨支部黨員劉安新是8位“神兵”中的一員?！八姆雷o服背后寫著‘安心’兩個字，我們居民都說，‘安新在，我們就安心了’?！焙苹貞?，劉安新當時被分配到消殺組，每天背著幾十斤重的消毒罐，一層樓一層樓地消殺，不放過任何一個死角。大冬天穿單衣工作的他，一脫下防護服，里面都是汗水。

    “疫情來了，誰心里都沒底，越是這種時候，黨員越要沖鋒在前，盡最大力量幫助社區攻克難關?！敝芙ㄐ抡f，葛化集團全體黨員全部下沉到了6個城區、16個街道、22個社區。葉福堂在五嶺社區入戶排查過程中，聽到老人提了句“過年來沒吃過肉”，立即跑腿到超市，自掏腰包買了兩斤豬肉，以及豆腐、白菜等，給老人送上門。

    疫情常態化防控期間，葛化集團每天仍安排10名黨員定點下沉對口社區，筑牢疫情防控安全屏障?！拔以缇褪巧鐓^一員了，居民經常邀請我上家里吃飯?！惫澕偃諘r，武漢葛化生態科技總經理、機關一黨支部支部委員羅海波仍堅守志愿崗位，“我們守護的是3000余名居民群眾的健康安寧幸福生活，再累也值得”。

    ■ 共建共治

    攜手締造溫暖的“家”

    “我們與葛化可以說是血脈相連，從一起建、一起扛，到一起防、一起奔，他們像建設和守護自己的家一樣，服務著社區?！焙平榻B，今年7月，智苑社區迎來武漢光谷航天三江激光產業技術研究院有限公司、中國地質大學（武漢）未來城校區等4家新成員。至此，社區共有葛化集團等11家成員單位，要事共商、活動聯辦，打造共建共治共享的社會治理體系?！耙贿吺浅蓡T單位結合自身情況和資源提供清單，另一邊，我們收集匯總居民反映的各類‘急難愁盼’問題，形成需求清單?！焙普f，葛化集團是這11家單位中最早參與社區共建的，“從人車分流到小區內休閑椅的設置，處處體現著‘葛化情懷’?！?/span>

    前不久，智苑社區在葛化集團的幫助下安裝了48臺高空拋物監控，并修繕物業用房和食堂，解決了屋頂防水和外墻修繕等問題。

    “在這里，我們居民都像家人一樣相處，哪家有需要，吆喝一聲，幫忙的人就來了?！敝窃飞鐓^8棟樓棟長、志愿者馬紅武是葛化集團的一名退休工人。疫情防控期間，她主動參與防疫、垃圾分類宣傳、入戶民意調查等志愿服務，還參與了社區“平安哨”巡邏小組。

    “退休不褪色”，葛化人從未忘記屬于自己深耕積淀的“四種”精神。馬紅武介紹，40多位志愿者大多都是葛化的退休老人，“我們老工人都發揮了各自所長，加入到志愿者行列”。

    在智苑社區有個遠近聞名的“紅色食堂”?！皢T工們始終用葛化的‘四種’精神和情懷服務業主?！敝窃飞鐓^鼎福盛黨支部書記陳滿清介紹，建設這個食堂是考慮到老職工們的情感和生活需求，“為了讓職工們住在這里安心，由葛化集團出資建食堂，方便老年居民用餐?！?0歲以上的老人就餐打九折、65歲以上老人和持殘疾證老人打85折，老人們還可以享受送餐上門服務。

    “食堂經營不以盈利為目的，側重方便老員工?！标悵M清說，社區內18個單元都建有“共享客廳”，為的是利用這有限的空間，實現黨為人民群眾服務的零距離接通，“既收集居民們好的點子，還能化解小矛盾，讓社區更和諧”。

    企業帶著情懷服務社區，居民將這份精神傳遞下去……通過共建共治，葛化集團牽手社區共同締造著一個又一個溫暖的“家”。

    ■ 黨建引領

    紅色引擎“裂變”綠色發展

    近年來，葛化集團搶抓全市經濟轉型跨越機遇，抓緊推進新一輪調整改革，進一步整合內部資源，以黨建為引領，催生高質量轉型發展的“化學反應”裂變，交出了一份份亮眼的成績單。

    位于白滸山下的五加湖，在武漢166個湖泊中，非常袖珍，水域面積只有130多畝，不到東湖的兩百分之一。五加湖難治，難在水患，水漲時一片汪洋，水退去，又變成一個個水塘。這個小湖，幾乎無人看管，周邊或是雜草叢生，或是開墾成為菜地，更有人圍湖養魚。

    兩年前，五加湖劃入葛化集團平臺公司土地開發治理核心區，東湖高新區賦能，市水務部門開通治理許可，左嶺街道溝通周邊居民，葛化集團牽頭治理，中冶南方在湖邊設立“博士站”，新“五家”共同治理。

    不久，五加湖智慧泵站投入使用，再也不用擔心汛期，一勞永逸解決湖水內澇，泵站抽排能力極大提升，兩天可以抽干整個湖。

    止住水患只是開始，還塘于湖，五加湖挖出淤泥5.3萬方；湖面從132畝增加到了164畝，容積從4萬立方米擴大到了11萬立方米；斬斷排污口17個?，F在進入這里的只有雨水，五加湖成了“五佳湖”。

    2021年以來，葛化集團深化聯盟體、示范崗、陽光室、責任田、突擊隊、星級組、服務站、紅色廳八個黨建品牌創建工作，形成“一個品牌一面旗幟”，不斷優化完善“1+1+1+N”黨組織體系，實現黨組織和工作全覆蓋，圍繞八個黨建堡壘，加強項目建設過程管控，搭建相互交流學習、共同進步提高的平臺，不斷提升項目建設成效。

    連日來，葛化集團牽頭召開東湖高新區“智能網聯中軸線”高新二路示范段建設專題推進會，緊盯目標節點，加快實現以聰明的車、智慧的路、創新的城，助力交通數字化，加速自動駕駛產業商業化場景探索。

    作為這一路段的建設方，葛化集團建立了高新二路項目“黨建聯盟”，以紅色引擎促進項目高質量發展，多項技術指標刷新武漢紀錄，其建設速度更是有目共睹。

    除了高新二路示范段“黨建聯盟”，葛化集團還涌現出葛化物流破碎“示范崗”、防疫“臨時黨支部”、防汛“黨員突擊隊”等多個基層黨建品牌。

    當前，葛化集團正持續鍛造紅色引擎，迸發澎湃動能，推動企業轉型高質量綠色發展，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。

    文：朱佳琦 汪文斌